BBS_10_项目经理的烦恼

项目经理的烦恼

我原来做开发根据工作需要让我去做项目管理由于没有这方面的经验不知道如何去做也不知道是否有前途请各位指教

技术和管理两条道路，要根据你的特质和偏好。

我有个朋友梦想当院士，如果让他走管理，必然要忽略了专业，但是，通管理的专家，会更有效地领导团体的工作，成就也会很大。问题是，走上俗家道路后，你能不被诱惑而继续沉下心走科研的道路吗？

技术仍然有技术的个人职业发展前景的，有不一样的精彩。

BBS_10_项目经理的烦恼: 做啥，看自己了。

BBS_10_项目经理的烦恼: 类似的困惑。

我从做软件的coding，到系统分析，到项目管理，到组织管理，确实是不一样的感受。做技术时觉得技术实现太累，组织管理风光； 做管理时，觉得要处理的琐事太多，无法沉下心来做好一件事，担心自己“无所长”，变“浮躁”。所以，做技术也好，做管理也好都是各有所乐，各有所苦，这一点要有思想准备；另外，最好能够符合自己的特性，做自己擅长的，将别人为苦得事变为乐；其次，慎重考虑个人目前的兴趣，以我之见，社会对你成功的认可，其持久性会远大于自己目前的兴趣。

“以我之见，社会对你成功的认可，其持久性会远大于自己目前的兴趣。”

其实一样累，区别在于：做技术脑累，做管理心累。看自己喜欢哪种累法。

各位大虾，我发现在项目管理论坛中很少有人关注风险这样一块地方。

而实际工作中风险无处不在。比如，去年我的一个软件集成项目在最后验收阶段，就出现了这样的问题：由于客户方备份系统没有到货所以系统没有全部备份，客户方的一次意外断电造成了已运行的系统无法正常运行了。我计算了一下，如果重新实施集成部分的话，不但项目成本增加不少，关键是项目的进度和对其他项目的影响更大。我想学习和运用风险管理的知识非常重要！！！