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PMS 项目管理系统

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PM项目管理系统是项目和工作任务管理的工具,有效地结合了项目、任务、变更、知识及质量的管理。 项目管理系统适用于:市场工程、软件工程、开发过程、项目实施、以及各种特定的项目工程。 项目管理系统主要包含这几个方面的功能: 项目管理:侧重执行,包括已完成的项目和可交付的产品。 任务管理:跟踪项目相关的工作任务。 流程管理:对项目实施过程的流程进行定义,并按定义的流程实施操作。 变化管理:为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理。 知识管理:包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。 质量管理:此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平,以确保这些标准得以实施。 资源管理:包括采购、物料、仓储管理 成本管理:成本分析,报表 PM项目管理系统(工程管理,任务管理软件) 项目管理解决方案帮助您更好地掌握项目进程的主动权。通过PM项目管理,公司可以获取、追踪或共享用于单个项目或整个企业的方法和再次使用成分。 项目管理系统优势在于: 具有跟踪和掌握项目的能力。 更好地对项目投资花费的管理。 注重结果和利益的提供。 合理搭配资源、技能与项目需求。 配合市场与竞争挑战的快速产业流程。  

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文档日期: 2008-08-05
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