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从华为员工自缢事件说IT人“过劳死”

2007-12-09
    编者按:有人在睡觉,有人在工作;有人在休假,有人在加班……高节奏的生活让我们像车轮一样飞速运转,焦虑、失眠、紧张都是社会压力带给我们的后遗症,更为严重的是,有人还会因此选择自杀!!!你的压力有多大?是否都是来自于工作?这些压力是否让你喘不过气来?欢迎你参与我们的讨论——加班带给你的压力有多大?说出你心中的重压,我们一起来探讨如何释放压力。编辑信箱:haojingyu#it168.com 
 
【IT168 专稿】近日,华为新员工张锐自缢身亡,再一次将这家赫赫有名的IT通讯巨头推到了风口浪尖,遭受了媒体和网友的集体攻击。而去年华为员工胡新宇因劳累猝死、刘胜因公加班遇难一事,也曾经在社会上引起轩然大波。
 
人们不禁质疑,为何这家比肩国际巨头的企业会频频出现员工死亡事件?它带给我们哪些沉思?

虽然,张锐、胡新宇、刘胜之死不能归谬于华为的加班制度,然而频繁加班、工作压力过大也应该是导致悲剧发生的诱因。
 
近些年来,中国IT企业员工英年早逝的现象非常严重,不管是事业成绩斐然的王选和陈逸飞们,还是普通员工张锐、胡新宇等,“生命价值”无一不令人震惊地出现在公众的视野里。这里面有环境压力的问题,有当事人身体素质的问题,但是“过度加班、压力过大”的责任是无法逃脱的。

笔者曾在一家软件企业工作过,也尝受了加班之苦、压力之巨,尤其是一些IT主管、CIO,晚上加班到8、9点钟是常事,周六上班,周末上午开会,手机24小时不准关机……。笔者也曾亲眼目睹了同事因过劳没有及时诊察、加剧病情恶化而住院……。

    近几年,在我国部分城市尤其是经济发达的沿海城市,“过劳死”问题有日益严重的趋势。最新调查显示,七成人白领走在“过劳死”的边缘。从行业看,企业家、新闻工作者、IT人、教师都是“过劳人群”。

同时,“过劳死”现象又呈年轻化快速增长趋势。据调查显示,无论男性还是女性,30岁到45岁青壮年男女人群的死亡率均有较大幅度上升。从前,“过劳死”现象主要集中在四五十岁年龄组,现在过劳死的年龄呈逐渐年轻化趋势,已经突破30岁门槛。这是一个值得警惕的信号。

延长劳动时间本来的目的是为了创造更多的价值,然而不少国内企业加班的结果却是制造悲剧,浪费资源。不少企业将员工是否经常“忘我”的加班劳动作为考核项目,那些“夜以继日”、“废寝忘食”的员工经常被当作典范奖励和赞扬,反之则会被认为没有将工作放在第一位,则遭遇企业轻蔑。当加班成为一种惯例,而并非员工发自内心需要的时候,只能是时间和资源的浪费,并可能不断制造了一个个“过劳死”的悲剧。

现在我们看到华为是利用丰厚的报酬来支撑其“特殊”的国际化用人方式,也是靠丰厚的报酬来支撑其加班制度,并使在公司打地铺睡觉的“地铺文化”闻名遐迩引以为豪。据悉,多年来在华为一直奉行高强度劳动,曾经一直是6天工作制,最后改为5天半,后来是两周一大休一小休。不幸的是,包括华为公司在内不少国内企业的“地铺文化”成为企业一种掘金的方式,却引发员工之死,实让人诟病。
 
平心而论,张锐自杀是典型的个人行为,这与胡新宇“过劳死”须由企业承担责任有很大的不同。因为即便他是由于工作压力过大而自杀,也不能就此把责任全部推卸给企业。理由很简单,如果他承受不了相应的工作压力,完全可以辞职离开公司,而不必选择终结生命这种极端的方式。但是,如果我们从另外一个角度来看,倘若不是企业忽略了员工的心理健康问题,缺少了最起码的人文关怀,员工又何至于走上这条绝路?张锐选择走向“自杀”的道路,付出了一个风华正茂的年轻人的生命,总是让人惋惜,让人感到沉痛,无疑又是一次拷问!
 
从近年来华为暴露出的人事管理问题上也说明,华为正在经历一种文化变革的考验——内部文化过于强硬、人性化不足,家长余风严重,人性的缺失,等等,将时时困扰着今天的华为发展。

有人戏称,华为文化不但是“地铺文化”,也是一种“狼性文化”,而要成功实行,一定得给“肉”,不然谁为你“卖命”?但“狼性文化”是一柄锋利的双刃剑。狼性虽然勇敢强悍拼搏,容易致对手于“危境”而获胜利,但同时在所谓“文化”的背后,狼性中深藏着固有的本质——残酷无情,蔑视规则,无视人性等等,易造成企业及员工在文化上的迷失,只为肉与利拼杀。很显然,对企业的长期发展而言,“狼性文化”或许是一剂慢性毒药,绝非商业大道。

死者已矣,生者戚戚。张锐的父母、华为公司既是受害者,又是责任人。这件事情重演,给我们的社会、企业和个人再一次敲响了警钟:别把加班当成企业一种所谓“文化”,别让您的员工“过劳死”!只有关心员工,关爱生命,与员工一起共成长,才是企业真正本钱!


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